Institut für Führung und Absatz Infa Training

Management

 

Management 1 - Motivation

Ausgehend von den drei Funktionsbereichen
Umgang mit Menschen
Umgang mit Informationen
Umgang mit sich selbst
hat das TRAINING "MANAGEMENT" den Wirkungsbereich "Umgang mit Menschen" zum Inhalt.
Trainingsziel
Optimale Wirkung.
Steigerung der eigenen Leistungsbereitschaft und der Mitarbeiter.
Eigeninitiative und Kreativität.
Steigerung der Mitarbeiterinitiative ohne direkten Führungseingriff.
Minimierung der Krankenstände und Fluktuationsraten.
Trainingsinhalt
Es werden die wichtigsten Aspekte und Situationen des Umgangs mit Mitarbeitern und anderen behandelt.
Förderung der persönlichen, positiven Einstellungen zum Beruf der Führungskraft und der eigenen Funktion.
Die spezifischen Aufgaben und Anforderungen an die Führungskraft von morgen in einer Welt von Veränderungen.
Motivierte, leistungsbereite Mitarbeiter durch Integration.
Situationsgerechte, praxiserprobte Führungsinstrumente (Vom Einstellungs- bis zum Entlassungsgespräche) Führungsgrundsätze und deren Anwendung um Bestleistungen zu erzielen.

Trainingsaufbau

Das Training "MANAGEMENT" bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, das im Training gelernte sofort in die tägliche Praxis zu übertragen. Daher findet dieses Training im Intervall statt. Es besteht aus drei verschiedenen Phasen:
1. Vorbereitungsphase
Hier haben die Teilnehmer Gelegenheit, sich durch vorbereitende Unterlagen individuell auf das Training einzustellen. Dadurch wird für das eigentliche Training Zeit gewonnen und der Teilnehmer für das Training motiviert.
2. Trainingsphase
Fünf Trainingstage im Abstand von 3-5 Wochen. mit dem Trainingsleiter. Hier werden alle, im Bezug zum Thema stehenden Fragen und Aspekte in praktischen Übungen, Analysen und Kommentaren behandelt.
3. Praxisphase
Jeder Teilnehmer setzt sich an jedem Trainingstag in Abstimmung mit dem Trainingsleiter kollektive wie auch fakultative Trainingsziele für die tägliche Praxis. Dabei stehen die persönlichen, größtmöglichen Chancen zur Steigerung der Effizienz des Teilnehmers im Vordergrund.
Am folgenden Trainingstag berichtet jeder Teilnehmer über die erzielten Resultate aus seiner Praxis. Dadurch ist einerseits eine Wissensübermittlung unter den Teilnehmern eben, somit wird dadurch gewährleistet, dass der Weg von der Theorie zur Praxis auch beschritten wird.
Es wird in Gruppen von maximal 12 Personen gearbeitet. Dadurch ist eine individuelle Anpassung an die Stärken bzw. Verbesserungsmöglichkeiten der Trainingsteilnehmer gewährleistet. Somit kann ein praxisgerechtes Training, das sich an den firmen- bzw. funktionsspezifischen Anforderungen orientiert, stattfinden.
Somit erzielen Sie mit INFA TRAINING konkrete Ergebnisse.